房地產和基礎建設,作為傳統拉到GDP的主要手段,在改革開放特別是90年代,得到空前發展和提升,特別是新型城鎮化,對于傳統制造業的水暖閥門行業來說,經過了黃金發展的20年時光。不過隨著,基礎建設的減少、成本增加、需求降低,行業迎來了產能嚴重過剩,行業內產品惡性競爭,各閥門企業都面臨著銷售下滑的巨大壓力,轉型升級勢在必行。
原來作為支柱產業的建材品牌,在中國經濟轉型過程中,在失去市場快速增長的紅利后,面臨著如何發展轉型的困窘。
1、傳統的支柱產品,未來的夕陽產業?
傳統的城鎮化和基礎建設投資,對于水暖閥門消費增長,是政策紅利,各類企業抓住機遇都得到快速發展。未來隨著環境控制、去產能、調結構等市場和行政手段的雙管齊下,水暖閥門們的發展,遭遇到空前的挑戰。
特別是,行業內低成本、價格戰、同質化的產品結構,對行業發展整體不利,目前市場普遍悲觀市場氛圍,也是行業發展以后的新常態。因為行業內面臨著大洗牌、大調整,如果不能快速適應市場變化,很多品牌和企業,會在新一輪的調整中,灰飛煙滅。
2、轉型升級和技術創新,是勢在必行。
轉型升級,是在產品和技術上,不斷創新,給用戶和市場更多有優勢和競爭力的產品,不斷增強用戶信心和市場增長點,是品牌必須面對和解決的問題。
3、水暖閥門發展出路何在?
水暖閥門說是夕陽產業,是對于行業來說,技術門檻低,競爭激烈,行業利潤低,特別是近年的各種用工成本高企、人工、土地、管理等成本的快速增加,讓企業和品牌不能快速發展是重要因素。
水暖閥門行業發展軌跡,從歐美、到日本、到臺灣、到大陸,目前企業往用工成本更低的東南亞遷徙,就可以看出,未來隨著行業成本的不斷上漲,在需求不斷下滑的現狀下,品牌和企業減少是未來趨勢,行業大洗牌是大勢所趨。
那么水暖閥門品牌如果應對發展出路:首先需要練好內功,降低成本,提升效率;其次,需要加大創新和研發,開發新的增長點;再次,快速應對,及時調整,做到防范于未然。
當然,作為制造業來說,發展和生存的空間本來就比較艱難,未來3-5年,是水暖閥門發展的分水嶺,可能好在更好,弱者更弱。
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